Indicadores de Performance

Sendo parte do planejamento estratégico, ter indicadores assertivos é fundamental para o gerenciamento do seu negócio. Entretanto, é preciso cuidar com o número de indicadores. Poucos podem não trazer as informações necessárias para a correta gestão e muitos podem atrapalhar, chegando a distorcer informações, se não analisados da maneira correta. Por isso, cada empresa deve ter o conjunto de indicadores ideais para que a tomada de decisão seja facilitada e a gestão do negócio seja baseada em fatos. Como disse Peter Drucker, “Você não pode aprimorar o que não consegue medir”. Desta forma, a Parceirize avalia cada caso individualmente, considerando a realidade e necessidade de cada empresa.

Primeiramente é preciso analisar quais as informações são essenciais para o negócio e quais as informações estão disponíveis para a criação dos indicadores. Isto é feito através de entrevistas todos que, de alguma forma, são impactados pelos indicadores, avaliando a situação atual, necessidade e desafios. Com base na análise de todas as informações coletadas, criamos um conjunto de indicadores para serem testados e acompanhados pela equipe, avaliando e testando sua eficácia no acompanhamento de performance. Definidos os indicadores, atuamos na elaboração de relatórios, considerando os recursos da empresa e necessidade de acompanhamento. Esta atividade pode ser realizada de forma remota.

Vamos atingir grandes resultados juntos!​