Projeto de Viabilidade
A Parceirize possui grande expertise na elaboração de projetos de viabilidade para analisar investimentos empresariais. O CEO, economista Lauro Santos, por 21 anos trabalhou no SEBRAE-PR. Depois disso criou a Parceirize em 1994 continuando como prestador de serviços do Sebrae-PR e, também, atendendo o mercado. Durante todo esse tempo participou da elaboração de mais de 300 projetos de viabilidade, como executor e como coordenador de equipes.
- Objetivos
- Planejar racionalmente a realização do investimento, cuidando de todos os detalhes
- Calcular corretamente o investimento fixo e financeiro para não faltar recursos
- Calcular a meta de faturamento e dos custos variáveis e fixos para apuração do lucro
- Calcular indicadores de gestão: lucratividade, ponto de equilíbrio e retorno do investimento
- Analisar a tecnologia utilizada e se ela é competitiva no mercado
- Analisar a oferta e demanda dos produtos e serviços e a viabilidade mercadológica
- Resultados
- Evitar investimentos equivocados e inviáveis, colocando a ideia no papel antes de realizar
- Reduzir os riscos de insucesso do investimento
- Evitar ansiedade, sabendo quando e em que nível de faturamento passa a gerar lucro
- Obter recursos financeiros do BNDES ou em outro banco para realização do investimento;
- Metodologia
A metodologia para elaboração de Projeto de Viabilidade é universalmente conhecida, ministrada em faculdades, principalmente de economia, sendo uma atividade de responsabilidade técnica dos economistas que, para elaborar, faz parceria com engenheiros ou tecnólogos especialistas no ramo da atividade escolhida pelo empreendedor.
Enquanto o economista analisa a viabilidade financeira, econômica, mercadológica e legal do investimento, o engenheiro ou tecnólogo analisa os aspectos técnicos específicos da atividade empresarial, possibilitando, com essa parceria de profissionais, um planejamento racional e lógico da atividade.
Para desenvolvimento do projeto a Parceirize utiliza a experiência já adquirida pelo investidor no ramo de atividade, bem como dos fornecedores do processo ou planta empresarial realizando reuniões para contextualização, busca de informações e apresentação dos cálculos e análises realizadas, até a conclusão final do projeto de viabilidade.
Vamos atingir grandes resultados juntos!
